雙碳目標(biāo)下，建材行業(yè)該如何破局轉(zhuǎn)型？
目前建材行業(yè)面臨能耗雙控的壓力，建材行業(yè)該如何破局？如何實現(xiàn)碳中和時代的發(fā)展轉(zhuǎn)型？宋志平指出，一是進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著整個市場下行和需求量的減弱，對供應(yīng)方來講，要淘汰落后的產(chǎn)能。二是實行錯峰生產(chǎn)，這樣能夠緩解供需矛盾，維持合理的價格。三是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品要從低端向中高端邁進。在下行期和產(chǎn)能過剩的情況下，企業(yè)要進行產(chǎn)品細(xì)分，即依據(jù)差異化提供一些高端的、有特色的產(chǎn)品。再以水泥舉例，日本的特種水泥有一百多種，而我國現(xiàn)在有七十多種。我們可以把特種水泥推出來，推出有特色的產(chǎn)品，增加產(chǎn)品附加值。再提到建材行業(yè)對“雙碳”的影響時，宋志平表示，因為建材是一個對環(huán)境影響比較大的行業(yè)。水泥燒一噸熟料大約釋放0.7噸的二氧化碳，如果每年我國燒18億噸熟料，大概會有十億噸左右的二氧化碳排放。從建材領(lǐng)域來講，水泥行業(yè)從這幾方面入手，一方面是盡量提高標(biāo)號，過去是“325”，現(xiàn)在是“425”和“525”。提高標(biāo)號可以減少水泥的用量，水泥強度很高，就能減少石灰石的煅燒，從而減少二氧化碳排放。另外，在整個生產(chǎn)的過程中，進行節(jié)能減排的技術(shù)安排，比如余熱發(fā)電。同時，還可以利用太陽能發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電等，來減少傳統(tǒng)能源的使用，這些節(jié)能減排的措施可以進一步減少水泥生產(chǎn)中二氧化碳的排放。
宋志平還提到，現(xiàn)在也在探討水泥廠排放的二氧化碳能不能進行碳捕捉。最近某水泥企業(yè) 和大連理工大學(xué)合作進行碳捕捉的嘗試，也有希望把二氧化碳能夠排到蔬菜大棚里去。其實二氧化碳是農(nóng)作物的生長的養(yǎng)分，它們都需要二氧化碳，植物在光合作用下，會將二氧化碳轉(zhuǎn)化為碳水化合物，發(fā)揮固碳作用，這也是一種二氧化碳的應(yīng)用。企業(yè)如何平衡碳中和成本與為股東創(chuàng)造價值？雙碳目標(biāo)對企業(yè)提出了哪些挑戰(zhàn)？帶來了哪些機遇？企業(yè)如何平衡碳中和成本與為股東創(chuàng)造價值之間的關(guān)系？宋志平指出，實現(xiàn)碳中和需要一個過程，一步一步地去完成。對企業(yè)來講，一方面要做到煤的清潔使用，同時節(jié)能也非常重要。企業(yè)必須用技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，來降低二氧化碳的排放。宋志平認(rèn)為，企業(yè)在碳中和的過程中，成本確實也會逐漸提高。但問題要一分為二看，碳中和下成本會提高，但是同時市場上也會給予公司更高的價值，這也是很重要的。比如剛才講到傳統(tǒng)的“325”水泥是一個價格，而市場會給“425”和“525”的水泥更高的價格。所以生產(chǎn)低碳產(chǎn)品，雖然成本高，但市場上的價格也更好，因此企業(yè)不能只盯著成本，還要盯著產(chǎn)品的價值和價格。再從從企業(yè)價值來看，宋志平指出，上市公司不光是要募集資金，最重要的是給股東創(chuàng)造價值。如果一個企業(yè)在環(huán)境上投入多，同時二氧化碳排放比較少，市場也會給企業(yè)更高的估值。目前，全世界的投資者都非常注重ESG指數(shù)，衡量一個企業(yè)在環(huán)境、社會責(zé)任和公司治理這些方面做得如何。未來，關(guān)于企業(yè)價值的理念也會隨之改變，不會因為高耗能和高排放的低成本，創(chuàng)造了高利潤而給予高價值。“在環(huán)保和低碳上進行投入，雖然可能影響一些當(dāng)期的利潤，但是長期來看，這個企業(yè)是有未來的，市場會給予很高的估值。作為企業(yè)來講，一定要把我們未來的價值和綠色低碳發(fā)展密切結(jié)合起來，未來的經(jīng)濟社會一定向著這樣的方向發(fā)展�！彼沃酒秸f。
